Авторизация
Парк идей
19.04.2010
Чтобы инновации развивались, иногда достаточно только освободить компании от всех налогов, сборов и отчислений - не надо ни инфраструктуры, ни денег. Преимущества и возможности технопарков в России обсуждались в рамках III Международного форума информационных технологий на Нижегородской ярмарке 7 апреля.
Кендрик Уайт, гендиректор ООО “Марчмонт капитал партнерс” (США), считает, что недостаток финансирования инноваций в России имеет серьезные причины, корень которых — в сырьевой экономике. “Тотальный контроль и эксплуатация природных ресурсов ведет к системной монополизации экономики. Всесторонняя монополизация экономики ведет к высокому уровню инфляции и непредсказуемости внешних сил. Высокие риски в этих условиях делают возможным лишь краткосрочные инвестиции. Бизнес-ангелы и венчурные инвесторы пока не мотивированы инвестировать в инновационные высокотехнологичные проекты, а они, как правило, долгосрочные”. Тем не менее, прожив 17 лет в России, Кендрик Уайт считает, что ситуация сегодня меняется к лучшему: расширяется выбор источников финансирования, появились венчурные фонды, начинают работать федеральные и региональные программы поддержки инновационного бизнеса, появляются бизнес-инкубаторы и технопарки. Он полагает, что основными двигателями изменений в мировой экономике будут страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай). Их ВВП к 2035 году превысит ВВП стран Большой Шестерки. России, по его мнению, сейчас нужно создавать инновационную культуру, так, например, полезно развитие местной сети клубов и ассоциаций бизнес-ангелов, где разработчики, бизнесмены и даже чиновники могли бы общаться, учиться лучше понимать друг друга. От государства же главное, что требуется, — снижать риски для инвесторов.
Игорь Кучерявый, президент компании “Троник Интернешнл Пте. Лтд” (Сингапур), считает, что необходимо создавать инфраструктуру для малых инновационных предприятий. Он привел в пример технопарк в Сингапуре, где в одном месте люди живут, работают и отдыхают. “На территорию, где нет хороших бытовых условий, а вечером некуда пойти, трудно привлечь не то что зарубежных или московских партнеров, но и российских специалистов, особенно если они работают в сфере информационных технологий”. Но и к разработчикам надо предъявлять серьезные требования. По мнению Игоря Кучерявого, масса проектов, подаваемых в РОСНАНО, “нулевые”. Люди, которые их подают, хотят рискнуть чужими деньгами, а потом всегда можно развести руками: ну, не получилось. “Вот если им предложить в качестве своей доли заложить собственную квартиру, количество “нулевых” проектов резко сократится”.
Валерий Цепкало, директор администрации “Парка высоких технологий” (ПВТ) (Беларусь), рассказал о том, как работает их IT-технопарк. Он был образован в сентябре 2005 г. и вначале работал как виртуальный парк. Резиденты располагались где угодно, общались через интернет-портал. Государство не построило для них ту инфраструктуру, о которой все любят говорить. Оно просто освободило резидентов от всех налогов, сборов и отчислений, оставив лишь 9% подоходного налога. И дело пошло. В первые годы рост объемов продукции высоких технологий составлял по 200%, но и в кризисный 2009 год парк дал 50% прироста. За четыре года существования ПВТ экспорт программных продуктов вырос в 10 раз. В 2009 г. 80 компаний-резидентов парка поставили продукции на 109,7 млн долларов. Для сравнения, в 2005 г. все IT-компании Белоруссии (их было около 200) произвели продукции на 10,5 млн долларов.
Для того, чтобы налоговые льготы не превратили парк в оффшорную зону, ведется жесткий контроль при вхождении, экспертный совет оценивает также профессиональные навыки руководителей потенциальных компаний-резидентов, затем ежегодно — аудит. На содержание администрации идет 1% от прибыли ПВТ. “Наш принцип: “разрешено только то, что разрешено”, — говорит Валерий Цепкало. — Мы задумали моно-парк, специализирующийся только на информационных технологиях. На наш взгляд, такой подход более успешен. Сегодня белорусский ПВТ — самый заметный IT-кластер Восточной Европы. 22% топ-менеджеров крупнейших европейских компаний назвали Беларусь тем регионом, который они бы выбрали для аутсорсинга своих проектов. Среди наших заказчиков — 10 крупнейших IT-компаний мира. Компании уже продаются, одна — на Лондонской фондовой бирже. Сегодня нам уже нужны здания, чтобы разместить “выросшую” индустриальную часть парка. Инвесторы нашлись, построено около 30 тыс. кв. м площадей, в ближайшие годы построят еще 21 тыс. кв. м. 14% от них будут переданы бизнес-инкубатору. Так преобразуется земельный актив государства”.
Парк ведет большую работу по привлечению в компьютерную отрасль молодежи. В вузах открыто 30 совместных лабораторий, где студенты могут проходить дополнительные курсы и практику. Безусловно, привлекает и средняя заработная плата — 1200 долл. Сегодня в “Парке высоких технологий” 70% — молодежь.
О том, какие правовые и организационные условия создаются в Нижегородской области для комерциализации и внедрения результатов научных исследований, рассказал министр промышленности НО Николай Сатаев. Правительство области на паритетных началах работает с Российским фондом фундаментальных исследований. В рамках соглашения с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере проводятся региональные конкурсы “Старт-НН” и “У.М.Н.И.К.-НН”. В рамках закона НО о господдержке инновационной деятельности в 2009 г. такую поддержку получили 11 организаций, реализующих 18 приоритетных инновационных проектов. Предоставлены налоговые льготы в объеме 21,млн руб., компенсация процентной ставки по кредитам — 22,4 млн руб. Премия им. И.П. Кулибина за изобретения, полезные модели или промышленные образцы составляет 25 тыс. руб. Размер грантов Нижегородской области в сфере науки и техники вырос. В 2009 г. это была сумма в 50 тыс. руб., а в этом году ее максимальный размер достигнет 200 тыс. руб.
Но министр признал, что на сегодня в области еще низок процент воплощения научно-технических разработок в промышленные образцы, нет развитой инфраструктуры инновационной деятельности, эффективность бюджетных вложений невысока.
Юрий Мохов, замдиректора ООО “Саровский инженерный центр”, считает, что суммы, выделяемые правительством области разработчикам, слишком малы: “Вы даете 50 тыс. руб. там, где нужно 60 млн. Чего вы хотите за такие деньги?” Его компания — резидент Саровского открытого технопарка. То, что есть соседи, творчески и практически мыслящие люди, действительно удобно, соглашается он. Но и эта зона, несмотря на название, остается зоной “регулируемого посещения”. Привезти иностранных партнеров — огромная проблема. “В Беларуси нет нефти, и Лукашенко не боится давать серьезные налоговые льготы в те сферы, которые они хотят развивать. Нам до этого далеко. Но пусть хотя бы снижают бумажное бремя для инновационных предприятий. Мы делаем программное обеспечение для предприятия, выпускающего авиационные двигатели, так с нас требуют лицензию на авиастроение и военную приемку хотят ввести. Зачем? Наш заказчик имеет необходимые лицензии, он нас контролирует. Общее ощущение — у нас слишком сильно давит государство”.
Максим Черкасов, директор госучреждения “Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор” (НИБИ) считает, что, тем не менее, процесс идет в нужную сторону. За три года существования НИБИ получили реальную поддержку 18 компаний, 7 из них уже вышли на свободный рынок. Объем продаж резидентов достиг 87 млн руб, создано 82 рабочих места. В НИБИ малые предприятия получают необходимую консультационную помощь, бизнес-планы обсуждаются ежемесячно, чтобы вовремя устранить ошибки, резиденты получают возможность участвовать в различных выставках, вплоть до международных. Ближайшей своей задачей руководство бизнес-инкубатора видит изучение потребности в инновациях предприятий, в первую очередь нижегородских,а также госзаказа в этой сфере. Направленность НИБИ — IT-технологии.
Как рассказал гендиректор ОАО “УК “ИТ-парк Анкудиновка” Владимир Белов, у будущего нижегородского технопарка специализация будет шире, в соответствии со стратегией развития области. Помимо информационных технологий, здесь получат поддержку разработки в сфере машиностроения, медицинской техники, изменения свойств материалов. Под технопарк выделено 74 га. Предусмотрена не только деловая, но и жилая зона. На сегодня выполнен план планировки и межевания территории, зонирование, к площадке подводятся коммуникации. “Сам процесс его создания — инновационный, — говорит Владимир Белов. — Здесь будут применены ресурсо- и энергосберегающие технологии, которые значительно снизят себестоимость строительства и содержания зданий в будущем”.
Ольга ЧУПАЧЕНКО
http://www.birzhaplus.ru/birzha/?61870
Все новости Кендрик Уайт, гендиректор ООО “Марчмонт капитал партнерс” (США), считает, что недостаток финансирования инноваций в России имеет серьезные причины, корень которых — в сырьевой экономике. “Тотальный контроль и эксплуатация природных ресурсов ведет к системной монополизации экономики. Всесторонняя монополизация экономики ведет к высокому уровню инфляции и непредсказуемости внешних сил. Высокие риски в этих условиях делают возможным лишь краткосрочные инвестиции. Бизнес-ангелы и венчурные инвесторы пока не мотивированы инвестировать в инновационные высокотехнологичные проекты, а они, как правило, долгосрочные”. Тем не менее, прожив 17 лет в России, Кендрик Уайт считает, что ситуация сегодня меняется к лучшему: расширяется выбор источников финансирования, появились венчурные фонды, начинают работать федеральные и региональные программы поддержки инновационного бизнеса, появляются бизнес-инкубаторы и технопарки. Он полагает, что основными двигателями изменений в мировой экономике будут страны БРИК (Бразилия, Россия, Индия, Китай). Их ВВП к 2035 году превысит ВВП стран Большой Шестерки. России, по его мнению, сейчас нужно создавать инновационную культуру, так, например, полезно развитие местной сети клубов и ассоциаций бизнес-ангелов, где разработчики, бизнесмены и даже чиновники могли бы общаться, учиться лучше понимать друг друга. От государства же главное, что требуется, — снижать риски для инвесторов.
Игорь Кучерявый, президент компании “Троник Интернешнл Пте. Лтд” (Сингапур), считает, что необходимо создавать инфраструктуру для малых инновационных предприятий. Он привел в пример технопарк в Сингапуре, где в одном месте люди живут, работают и отдыхают. “На территорию, где нет хороших бытовых условий, а вечером некуда пойти, трудно привлечь не то что зарубежных или московских партнеров, но и российских специалистов, особенно если они работают в сфере информационных технологий”. Но и к разработчикам надо предъявлять серьезные требования. По мнению Игоря Кучерявого, масса проектов, подаваемых в РОСНАНО, “нулевые”. Люди, которые их подают, хотят рискнуть чужими деньгами, а потом всегда можно развести руками: ну, не получилось. “Вот если им предложить в качестве своей доли заложить собственную квартиру, количество “нулевых” проектов резко сократится”.
Валерий Цепкало, директор администрации “Парка высоких технологий” (ПВТ) (Беларусь), рассказал о том, как работает их IT-технопарк. Он был образован в сентябре 2005 г. и вначале работал как виртуальный парк. Резиденты располагались где угодно, общались через интернет-портал. Государство не построило для них ту инфраструктуру, о которой все любят говорить. Оно просто освободило резидентов от всех налогов, сборов и отчислений, оставив лишь 9% подоходного налога. И дело пошло. В первые годы рост объемов продукции высоких технологий составлял по 200%, но и в кризисный 2009 год парк дал 50% прироста. За четыре года существования ПВТ экспорт программных продуктов вырос в 10 раз. В 2009 г. 80 компаний-резидентов парка поставили продукции на 109,7 млн долларов. Для сравнения, в 2005 г. все IT-компании Белоруссии (их было около 200) произвели продукции на 10,5 млн долларов.
Для того, чтобы налоговые льготы не превратили парк в оффшорную зону, ведется жесткий контроль при вхождении, экспертный совет оценивает также профессиональные навыки руководителей потенциальных компаний-резидентов, затем ежегодно — аудит. На содержание администрации идет 1% от прибыли ПВТ. “Наш принцип: “разрешено только то, что разрешено”, — говорит Валерий Цепкало. — Мы задумали моно-парк, специализирующийся только на информационных технологиях. На наш взгляд, такой подход более успешен. Сегодня белорусский ПВТ — самый заметный IT-кластер Восточной Европы. 22% топ-менеджеров крупнейших европейских компаний назвали Беларусь тем регионом, который они бы выбрали для аутсорсинга своих проектов. Среди наших заказчиков — 10 крупнейших IT-компаний мира. Компании уже продаются, одна — на Лондонской фондовой бирже. Сегодня нам уже нужны здания, чтобы разместить “выросшую” индустриальную часть парка. Инвесторы нашлись, построено около 30 тыс. кв. м площадей, в ближайшие годы построят еще 21 тыс. кв. м. 14% от них будут переданы бизнес-инкубатору. Так преобразуется земельный актив государства”.
Парк ведет большую работу по привлечению в компьютерную отрасль молодежи. В вузах открыто 30 совместных лабораторий, где студенты могут проходить дополнительные курсы и практику. Безусловно, привлекает и средняя заработная плата — 1200 долл. Сегодня в “Парке высоких технологий” 70% — молодежь.
О том, какие правовые и организационные условия создаются в Нижегородской области для комерциализации и внедрения результатов научных исследований, рассказал министр промышленности НО Николай Сатаев. Правительство области на паритетных началах работает с Российским фондом фундаментальных исследований. В рамках соглашения с Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере проводятся региональные конкурсы “Старт-НН” и “У.М.Н.И.К.-НН”. В рамках закона НО о господдержке инновационной деятельности в 2009 г. такую поддержку получили 11 организаций, реализующих 18 приоритетных инновационных проектов. Предоставлены налоговые льготы в объеме 21,млн руб., компенсация процентной ставки по кредитам — 22,4 млн руб. Премия им. И.П. Кулибина за изобретения, полезные модели или промышленные образцы составляет 25 тыс. руб. Размер грантов Нижегородской области в сфере науки и техники вырос. В 2009 г. это была сумма в 50 тыс. руб., а в этом году ее максимальный размер достигнет 200 тыс. руб.
Но министр признал, что на сегодня в области еще низок процент воплощения научно-технических разработок в промышленные образцы, нет развитой инфраструктуры инновационной деятельности, эффективность бюджетных вложений невысока.
Юрий Мохов, замдиректора ООО “Саровский инженерный центр”, считает, что суммы, выделяемые правительством области разработчикам, слишком малы: “Вы даете 50 тыс. руб. там, где нужно 60 млн. Чего вы хотите за такие деньги?” Его компания — резидент Саровского открытого технопарка. То, что есть соседи, творчески и практически мыслящие люди, действительно удобно, соглашается он. Но и эта зона, несмотря на название, остается зоной “регулируемого посещения”. Привезти иностранных партнеров — огромная проблема. “В Беларуси нет нефти, и Лукашенко не боится давать серьезные налоговые льготы в те сферы, которые они хотят развивать. Нам до этого далеко. Но пусть хотя бы снижают бумажное бремя для инновационных предприятий. Мы делаем программное обеспечение для предприятия, выпускающего авиационные двигатели, так с нас требуют лицензию на авиастроение и военную приемку хотят ввести. Зачем? Наш заказчик имеет необходимые лицензии, он нас контролирует. Общее ощущение — у нас слишком сильно давит государство”.
Максим Черкасов, директор госучреждения “Нижегородский инновационный бизнес-инкубатор” (НИБИ) считает, что, тем не менее, процесс идет в нужную сторону. За три года существования НИБИ получили реальную поддержку 18 компаний, 7 из них уже вышли на свободный рынок. Объем продаж резидентов достиг 87 млн руб, создано 82 рабочих места. В НИБИ малые предприятия получают необходимую консультационную помощь, бизнес-планы обсуждаются ежемесячно, чтобы вовремя устранить ошибки, резиденты получают возможность участвовать в различных выставках, вплоть до международных. Ближайшей своей задачей руководство бизнес-инкубатора видит изучение потребности в инновациях предприятий, в первую очередь нижегородских,а также госзаказа в этой сфере. Направленность НИБИ — IT-технологии.
Как рассказал гендиректор ОАО “УК “ИТ-парк Анкудиновка” Владимир Белов, у будущего нижегородского технопарка специализация будет шире, в соответствии со стратегией развития области. Помимо информационных технологий, здесь получат поддержку разработки в сфере машиностроения, медицинской техники, изменения свойств материалов. Под технопарк выделено 74 га. Предусмотрена не только деловая, но и жилая зона. На сегодня выполнен план планировки и межевания территории, зонирование, к площадке подводятся коммуникации. “Сам процесс его создания — инновационный, — говорит Владимир Белов. — Здесь будут применены ресурсо- и энергосберегающие технологии, которые значительно снизят себестоимость строительства и содержания зданий в будущем”.
Ольга ЧУПАЧЕНКО
http://www.birzhaplus.ru/birzha/?61870
